现代医院管理的核心是

医院管理学第3版内容简介随着新的医疗卫生体制改革方案的出台，对当前医院管理提出了新的要求和挑战为了适应医院管理工作的要求，培养出具有现代医院管理水平的医院管理人员，编写了适应新的医院管理工作环境及教学要求；全院上下实现的无纸化办公及无胶片存储，大大地降低了医院的成本，提高了医院的工作效率各级医院相互联系，资源共享，注重提高的现代化管理水平和服务水平医院将不再仅仅是一个看病的场所，而是发展成为集医疗保健及健康；现代医院管理杂志是经国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行的医院管理专业学术期刊由中华人民共和国卫生部主管，中国医院协会和中国医科大学主办，中国医科大学附属盛京医院承办。

1管理模式的现代化重点是“以人为本”管理理念的确立和贯彻2管理队伍的现代化重点是管理人员的知识水平和素质的提高包括管理理念的转变能力结构的转变只是结构的转变3管理手段的现代化包括质量管理。

3现代医院绩效管理需注意的问题 31确立正确的绩效理念现代医院的绩效管理要能使医院员工获得双赢，必须确立正确的绩效理念一是通过绩效管理，能使员工明确自己对医院的贡献二是使员工清楚地知道要做什么和为什么要这样。

现代医院是由广东省医院管理学会主办的科技类综合性期刊国内统一刊号CN441534Z ，国际标准刊号 ISSN1671332X邮发代号46249于2001年10月创刊并向国内外公开发行，2002年3月由广东省卫生厅正式备案为医务人员。

对医院分级管理的依据是医院的功能任务设施条件技术建设医疗服务质量和科学管理的综合水平医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理医院的。