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　　安全月

　　2017年6月是我国的第16个安全月，在这个安全月里，武汉三厂通过各项活动将安全贯穿于日常工作中。下面，小编就来就来道一道！

　　开展安全突击检查

　　“强化红线意识，促进安全发展”一直以来都是总装分厂践行安全生产的重要标语，今年安全月，总装分厂更是率先成立安全突击小组，响应公司安全生产月的号召，以“全面落实生产现场主体责任”为主题，并结合《东风汽车公司职业健康安全自主管理现场风险评价标准》，对总装车间各个区域进行针对性的安全突击检查。

　　本次突击小组由总装莫云龙经理、刘国艳经理、工厂安全员李明以及现场AM1组成，检查内容除日常安全巡视的项目外，还针对性的对劳动防护品、人员行走安全、电器设施、工具安全、作业环境、特种设备操作等334个项目，分为3个等级分别进行了风险评价。

　　根据《东风汽车公司职业健康安全自主管理现场风险评价标准》，总装分厂将管理责任制化整为零，进行区域管理的同时还细分到各个督导小组和重点岗位上，旨在将风险扼杀在萌芽状态。

　　开展电梯应急演练

　　为进一步提升全员的安全意识，提高、检验应对电梯事故紧急救援能力，确保电梯使用人员的安全，6月22日，涂装分厂与特种设备管理的第三方一起，在分厂举行了一场电梯应急演练。

　　上午10点28分，涂装分厂保卫室电梯被困求救警铃响起，涂装二号货运电梯因断电导致电梯运行至半空突然停止，爱普保洁两名员工被困。涂装保卫室迅速将信息传到维修中央控制室，一边做好与被困人员的沟通，一边安抚被困员工的情绪。消息第一时间逐级上报至分厂和特种设施维保的第三方。电梯外，迅速拉起警戒线。特种设备管理的第三方工程师先迅速用应急钥匙将电梯门打开，确定被困人员的具体位置，然后到四楼的电梯控制室，用应急按钮将电梯上升到电梯口，10：36分被困人员成功营救。

　　演练结束后，分厂安全负责人邹云峰对这次演练给予了点评，此次的演练亮点主要表现在两个方面：一是我们的第三方在处理上有更专业水准，为员工的营救提供了技术上的保障，二是营救的时间为八分钟，应急预案及流程清晰，在紧急的时候能用得上，确保了员工的人身安全。

　　优化安全装置

　　在一次设备例行巡视过程中，维修电工袁财宝发现在位于总装拆车门岗位下方的零件转运升降机，操作人员在安全门未完全关闭的情况下仍然可以操作升降机工作，袁财宝立即对该设备进行检查。

　　经过详细地检查，袁财宝发现，输送零件窗口两个安全门，但只有一组安全感应开关来控制，这组安全开关的作用就只针对一个门开启状态下，感应开关触发，设备停止运行。当没有感应开关的那个门开启时，升降台上方人员还是可以进行升降机运动，此时如果升降台一方有人在输送零件，则会给操作人员的人身安全带来威胁。因此，两个安全门都应该有对应的感应开关才能解决这个安全隐患。

　　袁财宝将这个安全隐患上报当班AM1后，立即着手感应开关的安装工作：测量、划线、打孔、安装、走线布局。经过几个小时的工作后，试机正常，成功消除一处安全隐患。

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